The Extraordinary Power of Trust

AVIS EGI

La réussite potentielle des clients est examinée au moyen d'un processus d'information, d'évaluation et de réussite en plusieurs phases

Pour le Private Equity, les conseillers de confiance et les sociétés privées qui travaillent avec un EBITDA à faible rendement et une évaluation anémique, l'examen et le processus normatif d'Equity Growth International sont fournis par le biais de la phase de conseil EGI qui comprend la consultation, l'analyse, l'évaluation et l'orientation et l'évaluation de la réussite.

Co nsultation et dosage

Analyse préliminaire par la haute direction d'EGI des points faibles des actions et de l'EBITDA, du groupe de contrôle, de la haute direction, des tentatives de remontées historiques, du test de pression des dommages au portefeuille, du calendrier prévisionnel, de l'adéquation du secteur, du profil de l'entreprise et de la liste de contrôle de qualification («Test de test»). Généralement par téléphone ou contact initial. Il y a des frais pour la consultation.

Évaluation

Maîtrise principale dans le développement de Profit & Marketshare d'EGI, et M&A avec Trusted Advisor ou le groupe de contrôle Private Equity, les données financières de base de la société privée, le potentiel pour le Fortune 500 EGI Program Equity Lift, la volonté et la capacité de propriété et le paysage des fusions et acquisitions. Examen et notation de la société privée cliente ou des participations de Trusted Advisor pour la plage de tolérance de recours et la volonté de la direction de l'entreprise pour le modèle exclusif de levée de capitaux propres d'EGI. Cette étape consiste en une conférence critique avec tous les principaux maîtres pour résumer l'état, isoler le problème et tester la pression pour trouver des solutions. Il y a des frais pour cette conférence des maîtres seniors.

Évaluation de la réussite

Analyse de l'empreinte internationale et de l'isolement des bénéfices à l'échelle de l'entreprise dans les ventes, les opérations et la part de marché. Les évaluations de la réussite se déroulent généralement sur 6 à 12 semaines selon la portée. Frais d'évaluation structurés en fonction de la portée.

Orientation du processus avec les entreprises privées du mid-market

Pour les étapes et les frais pour ce qui suit, entrez dans la zone du didacticiel

• Résumé du statut

  • "État de la valeur de base" de référence

  • Obtenez et évaluez toutes les données financières et de performance existantes (chaque élément du P&L et du bilan) pour isoler ce qui a été fait, même s'ils en sont frustrés.

• Récapitulatif de l'analyse approfondie «Equity Lift Assessment»

• Isoler la «fourchette de tolérance aux remèdes» et «l'influence de l'impact» (le Private Equity ne peut détenir que 5% - ou 100%. Cela peut également être la «fourchette de tolérance aux remèdes» et «l'influence». PE: plus le pourcentage de participation / contrôler la tolérance et l'influence probablement les plus élevées par rapport au Private Direct / M&A: où le% plus élevé peut être propriétaire récalcitrant / obstiné).

• Co-établissement de l'objectif d'équité (augmentation par rapport à la valeur de référence)

• Détails sur des milliers d'études de cas de plusieurs décennies par

  • Secteur (s) du client que nous servons dans l'espace Fortune 100

  • Ligne de programme d'amélioration des performances (quel type de programme)

  • Domaine d'application client (côté revenus, côté opérations)

  • Zone d'influence humaine affectant le changement / l'élévation

• Cartographie du paysage concurrentiel

  • a) isoler les acheteurs stratégiques et

  • b) comprendre pleinement les ventes et les opérations des entreprises clientes dans ce paysage

  • c) déterminer la gamme de clients de l'entreprise prenant de l'espace sur ses concurrents

  • d) mettre la table pour une vente aux enchères solide et compétitive de l'entreprise

• Piloter et exploiter et gérer directement des programmes pour atteindre une augmentation de l'équité (irréfutabilité convaincante du processus d'amélioration des performances)

  • Ventes

    • Direct

    • Indirect - canal

  • Opérations

  • Fidélité du consommateur

• Fourniture de la courbe de tendance projetée de l'EBITDA et de l'augmentation des capitaux propres

Fournir une puissance de mesures et d'analyses de données de programme à l'équité

• Fournir une piste d'audit et l'impact du programme tous les mois

• Fournir des rapports de variance In-Stream

• Fourniture de machines pour atténuer le glissement de la date de vente, l'échec de la vente

• Fournir une activité de programme pour l'atténuation de la coupe de cheveux du vendeur

Fournir des performances de l'entreprise long-courrier après-vente. L'acheteur acquiert un moteur de profit perfectionné